«Philipp ist ein empathischer Sparringpartner.  Mit seiner Intelligenz, Methodik und Kreativität löst er anspruchsvollste Themen und befähigt die Involvierten zur Lösungsumsetzung. Mit Philipp zu arbeiten macht einfach Freude.»

CEO im Online Handel

«Ich habe wirklich selten solch einen Brückenbauer erlebt. Eine Person mit einer derartigen geistigen Beweglichkeit die in allen Situation immer eine neue Ecke mit einer Lösung findet!»  
Ehemaliger Peer aus der Geschäftsleitung

2022 folgte ich meinem Herzen und gründete be:as. Der Weg dahin zeichnete sich bereits 2016 ab, als ich am Institut für Angewandte Psychologie (iap) der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) das Studium in Organisationsentwicklung, Change Management und systemischem Coaching begann - auf den Tag genau mit der Geburt meiner zweiten Tochter. 

Praktische Leadership-Skills erlangte ich als Bereichsleiter und als Mitglied der Direktionsleitung in einem Grossunternehmen bei der Umsetzung von Transformationsvorhaben wie:

− der Einführung einer Organisationsform zur Förderung von eigenverantwortlichem Handeln und agiler Zusammenarbeit 

− dem Aufbau der Kundenbetreuung und des Qualitätsmanagements in einer Verwaltung und bei einem Logistik-Dienstleister

− der Adaption von internationalen Verkaufskonzepten an den Schweizer Markt

Bei der lateralen Führung interdisziplinärer Experten-Teams und der Gestaltung unternehmensübergreifender Zusammenarbeit als Projektleiter für Betriebsoptimierungen in der Lebensmittelindustrie und dem Detailhandel wurde mir klar: 

− Kooperation und Beteiligung führt zum Erfolg

− Widerstand trägt massgeblich zur Klärung bei

Als Projekt- und Abteilungsleiter in der Energiewirtschaft und einer Marketingorganisation entwickelte ich meine Passion für:

− konzeptionelles Arbeiten und Strategie-Entwicklung

− Design-Thinking und agiler Entwicklungsmethoden

Im Studium zum Betriebs- und Produktionsingenieur an der ETH Zürich lernte ich:

− dass die innere Struktur die von aussen wahrnehmbaren Eigenschaften bestimmt

− wie System-Denken unsere Natur und Gesellschaft prägt

− wie Mensch, Technik und Organisation zusammenspielen

DAS Coaching und CAS Organisationsberatung/Change Management am iap ZHAW mit folgenden Schwerpunkten:  

− Hypnosystemische Beratung bei Gunther Schmidt
− Systemischen Strukturaufstellungen und Gruppensimulationsprozesse bei Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd
− Introvisions - Coaching bei Alice Dehner
− Veränderung mit dem Provokativen Stil bei Eleonore Höfner
− Integrative Verfahren und Analoge Methoden bei Volker Kiel