Entwicklung braucht Orientierung.
Immer.
Jede Veränderung bedeutet Aufbruch.
Und jeder Aufbruch ist mit Unsicherheit verbunden. Doch: Nur wenn Du den Ausgangspunkt kennst, kannst Du bewusst den nächsten Schritt machen. Und zwar einen, der zu Dir passt. Und zu Deinem Unternehmen.
Ich begleite Dich auf dieser Reise.
Als Coach, als Sparringpartner, als verlässlicher Kompass. Ich helfe, den Standort klar zu bestimmen und den Mut zu entwickeln, Neues zu wagen: ob als Führungskraft, als Team oder als gesamte Organisation.
Das Vorgehen
Grundsicherheit statt blinder Aktionismus
Entwicklung braucht ein Fundament. Ich helfe, dieses Fundament zu legen: durch Klarheit über Ressourcen, Werte und aktuelle Herausforderungen. Sicherheit entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Orientierung.
Klarheit durch Reflexion
Gemeinsam stellen wir die Fragen, die oft übergangen werden: Was treibt uns wirklich an? Wo blockieren Strukturen oder Denkmuster? Wer Antworten sucht, findet sie selten im Aussen – sondern in der ehrlichen Auseinandersetzung mit sich selbst und dem eigenen Umfeld.
Mut zum Unbekannten
Jede Veränderung ist ein Schritt ins Ungewisse. Doch wenn Ausgangspunkt und Soll-Zustand klar sind, wird das Unbekannte nicht zur Bedrohung, sondern zur Chance. Ich begleite diesen Prozess als Kompass: nicht mit fertigen Lösungen, sondern mit einem klaren Rahmen, in dem Deine Lösungen entstehen.
Good to know
-
Ich arbeite strukturiert, aber nicht starr. Und ich verstehe Entwicklung als Weg – manchmal geradlinig, manchmal mit Umwegen, aber immer mit einem Ziel vor Augen. Nämlich mit Deinem.
-
Als Organisationsberater & Coach bso bin ich Mitglied im Branchenverband und arbeite ich mit dem bso Qualitätssystem und den bso Ethikrichtlinien.​​
Mein Angebot
Als Führungskraft Wirkung erzielen
-
Leadership-Coaching: um Rollenklarheit zu erlangen, Entscheidungen souverän zu treffen oder Konflikte zu klären. ​
Unternehmen & Organisationen entwickeln ​
-
Die Zukunft gestalten: Standortbestimmung, Strategie & Kultur entwickeln
-
In Umsetzung kommen: Change Management, Struktur- & Prozessoptimierung, Mitarbeiter:innen mitnehmen
-
Team-Entwicklung: für die effektive Zusammenarbeit – zwischen Bereichen oder als Team
Private Anliegen klären ​
-
Persönliche Stärken erkennen, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen & den eigenen Weg gestalten.
Impulsreferate & Lehrtätigkeit ​
-
​Aktuelles Referat: Eine Reise ins Land der Entscheidungsfindung – Unterwegs zwischen Bauchgefühl und Hirn.
-
Dozententätigkeit für Digitale & Organisationale Transformation (aktueller Lehrgang am SIU)
Unsere Zusammenarbeit
Reflexion mit Struktur
damit Gedanken greifbar werden.
Empathie und Klarheit
weil Entwicklung Vertrauen braucht
Orientierung ohne Bevormundung
Du entscheidest, wohin die Reise geht.
Zusammenarbeit die Freude bereitet
Und wer Wirkung erzielt, wird weiter empfohlen. Hier ein paar Aussagen von geschätzten Kunden und ein Auszug von Organisationen deren Entwicklung ich gestalten durfte.
«Mit seiner aufrichtigen und unverfälschten Art schafft Philipp Vertrauen. Besonders schätze ich seine Fähigkeit aufmerksam zuzuhören und die entscheidenden Fragen zu stellen.»
Philipp, COO Group IT Strategy
Philipp Meyer
Über 15 Jahre in Führungsfunktionen, von der Projektleitung bis in die Direktion, haben mir gezeigt, wie anspruchsvoll Veränderungsprozesse für Menschen und Organisationen sind. Mit be:as habe ich meine Leidenschaft zum Beruf gemacht: Orientierung schaffen, wenn Neues beginnt.​
​​​
Ausbildung
MAS Organisationsberater & Coach iap ZHAW Zürich
CAS Change Managment iap ZHAW Zürich
Dipl. Ing. ETH Betriebs- & Produktionsengineur
Katalysator, Systemdenker und Brückenbauer
Ich bin ein fantasievoller Praktiker, der Bewegung liebt – in sich selbst, in anderen und in Systemen. Flexibilität, Freiheit und offener Austausch treiben mich an. Sackgassen sehe ich nicht als Hindernis, sondern als Einladung, neue Wege zu finden.
Ich verbinde Menschen, Ideen und Perspektiven, mache Zusammenhänge sichtbar und sorge dafür, dass aus vielen losen Enden ein stimmiges Ganzes entsteht.​​​
​Lass uns beginnen
Bereit, Klarheit zu gewinnen und Entwicklung anzustossen? Ich freue mich auf ein unverbindliches Gespräch mit Dir.
Wenns schwierig ist, wird Wachstum möglich.
Mein privates Engagement
- weil Krisen zum Leben gehören.
Mit Leaders for Growth wollen wir das Tabu von physischen und psychischen Krankheiten im Berufsalltag brechen. Wir beraten und coachen Führungspersonen und Unternehmen im Umgang mit erkrankten Mitarbeiter:innen. Dadurch ermöglichen wir persönliches und unternehmerisches Wachstum.
